Lluitant per esprintar, batalla decisiva al quart quart
En l'actualitat, el treball de tot l'any' ha entrat en l'etapa d'esprint de batalles decisives i victòria decisiva. Tota la planta ha de mantenir el"sprint sprint" postura, entra a l'estat de"combat frontal", i surt tot per esprintar per al quart quart. Tots els departaments han d'implementar seriosament"rentar els cabells amb aigua freda i rentar els peus amb aigua calenta", enfortir-se, consolidar responsabilitats, mantenir els punts clau, fer front a les dificultats i crear punts brillants amb un esperit de lluita més vigorós. i un estil més pragmàtic. El responsable de cada departament ha de perfeccionar els objectius anuals, comprovar les mancances i cobrir les vacants, encarregar-se personalment de la programació i prendre el lideratge; els empleats de tots els departaments han de reforçar el seu sentit de la responsabilitat i tenir un paper de suport; han de reforçar l'anàlisi i la investigació, i fer tot el possible per suplir les mancances. Converteix-te en un"corda única ", dinamitzar l'esperit, agafar forces, prestar molta atenció a la implementació i assegurar la realització dels objectius i tasques anuals. Concretament, inclou els tres aspectes següents:
Un és enfortir la consciència dels objectius. Centrant-nos en els objectius per a tot l'any, ordenarem el progrés un per un, trobarem els buits un per un, investigarem les causes una per una i les implementarem una per una per garantir que el treball sigui més proactiu, pragmàtic i més eficaç. Crear un bon entorn per assumir responsabilitats i fer negocis. El segon és enfortir el sentit de la responsabilitat. Tots els indicadors i tasques es subdivideixen en responsables concrets, es determinen personal, responsabilitats, terminis, recompenses i càstigs, i es promou la realització de diferents tasques. Adherir-se a l'esperit de"competir pel primer lloc, guanyar el trofeu en veure la bandera vermella i portar la bandera vermella" del poble Fulaier, a més hem format una situació viva a tota la fàbrica on som valents per ser els primers i em perseguiu. El tercer és reforçar la consciència de qualitat. La qualitat és l'element vital d'una empresa. Sempre hem de controlar la qualitat, atrevir-nos a afrontar els problemes existents, ser bons per investigar problemes i resoldre problemes amb valentia, per assolir els objectius i les tasques de l'empresa amb qualitat i quantitat.
L'objectiu final per a tot l'any és un criteri important per comprovar l'eficàcia i l'estat del treball. Tothom ha de prendre mesures pragmàtiques i efectives, fer pressió a cada nivell i descompondre i implementar responsabilitats a cada nivell, per garantir que els objectius i les tasques de l'any siguin satisfactòriament i superats, i esforçar-se per crear-ne de nous. Gran assoliment.
L'ambició és guanyar, i l'ambició rau en Beck. Com una cursa al camp, la meta està just davant vostre. Només fent un sprint, lluitant pel dia i avançant, els fruits de la victòria poden pertànyer a un mateix.
